Adaptación a NIS2 en Getafe

Enfocamos NIS2 desde Sistemas de Seguridad ya operativos, alineados con ISO 27001 y ENS, evitando interpretaciones teóricas y enfoques prematuros sin base técnica


La normativa NIS2 impone obligaciones específicas en materia de gobierno y responsabilidad que muchas organizaciones no han interiorizado todavía.


Acompañamos a las organizaciones en el análisis de su exposición a NIS2, identificando obligaciones previsibles y preparando su sistema de seguridad de cara a su futura transposición, sin sobredimensionar ni generar dependencias innecesarias

La preparación para NIS2 requiere ir más allá de esperar su transposición

NIS2 va más allá de una certificación o checklist: requiere gobierno, gestión del riesgo y una base sólida de Seguridad de la Información


La normativa NIS2 introduce un cambio relevante en la gestión de la ciberseguridad y el riesgo, que deja de tratarse como un ámbito técnico aislado y pasa a asumirse como una responsabilidad de gobierno con obligaciones y supervisión regulatoria.


Aunque la transposición de NIS2 en España aún está pendiente, muchas organizaciones ya necesitan anticiparse: analizar si les aplicará, en qué nivel y qué base de seguridad deben construir para evitar improvisar cuando el marco sea exigible.

Por ese motivo hemos diseñado un servicio específico de preparación para NIS2, orientado a construir una base real de seguridad y gobierno, reutilizable y alineada con ISO 27001 y ENS, sin adelantar interpretaciones jurídicas ni sobredimensionar medidas

Este servicio facilita


Este servicio de preparación para NIS2 se desarrolla como un enfoque estructurado basado en análisis, gobierno y definición de hoja de ruta, sin depender de la transposición nacional:

¿Qué empresas deben prepararse para cumplir NIS2 en Getafe?


Aunque NIS2 todavía no se ha transpuesto en España, hay escenarios en los que anticiparse resulta una decisión responsable y estratégica

Organizaciones potencialmente afectadas por NIS2


Empresas de tamaño medio y grande que desarrollan su actividad en sectores esenciales o importantes y que, por su dimensión o actividad, previsiblemente estarán dentro del ámbito de aplicación de la Directiva

Proveedores relevantes en cadenas de suministro sujetas a regulación


Organizaciones que, aun no siendo sujetos directos de NIS2, forman parte de la cadena de suministro de entidades reguladas y comienzan a recibir requerimientos en seguridad, control y gobierno

Empresas sin una base estructurada de seguridad


Entidades que carecen de un sistema de seguridad formalizado y necesitan construir una base real antes de la exigibilidad de NIS2, evitando decisiones precipitadas o sobredimensionamientos innecesarios

Sistemas actuales que no permiten un enfoque regulatorio

Empresas con medidas técnicas parciales o enfoques reactivos que no cubren aspectos clave de NIS2 como gobierno, responsabilidades, gestión de riesgos y evidencias

¿Qué entidades quedarán dentro del ámbito de NIS2 en Getafe?


La directiva NIS2 organiza a las entidades en distintas categorías según su criticidad, impacto y papel en sectores regulados. Esta clasificación condiciona el nivel de exigencia, supervisión y responsabilidades, y se definirá tras la transposición nacional

Organizaciones de carácter esencial


Organizaciones cuya actividad resulta esencial para el funcionamiento de la sociedad, la economía o la seguridad pública, y cuya interrupción generaría un impacto significativo


Estas entidades deberán cumplir con mayores exigencias en seguridad, gobierno y supervisión.


Entre ellos: energía, transporte, sanidad, agua, infraestructuras digitales y determinados operadores clave

Organizaciones de carácter importante


Entidades que operan en sectores regulados o estratégicos y que, sin ser consideradas críticas, cumplen un papel relevante dentro del ecosistema económico y de servicios

Sus obligaciones son proporcionales, pero igualmente exigentes en cuanto a gestión del riesgo, medidas de seguridad y responsabilidades.


Incluyen sectores como industria, servicios digitales, proveedores tecnológicos, logística, plataformas y servicios B2B relevantes


ℹ️ La clasificación definitiva y las obligaciones específicas estarán condicionadas por la transposición nacional y el análisis individual de cada organización. Por eso, más que encasillarse desde el principio, es clave establecer una base real de seguridad y gobierno

Cómo preparamos a las empresas para cumplir con NIS2


Un enfoque estructurado y progresivo basado en gobierno, riesgo y sistemas de seguridad reales

01 · Evaluación del encaje y alcance en NIS2


Evaluamos la actividad, el tamaño y el contexto regulatorio de la organización para determinar si NIS2 puede resultar de aplicación y en qué términos generales. Identificamos escenarios previsibles, sin emitir conclusiones jurídicas cerradas antes de la transposición

Evaluamos la situación real de seguridad y gobierno: responsabilidades, gestión del riesgo, controles existentes y capacidad de supervisión.

Este trabajo incorpora explícitamente responsabilidades de dirección y gobierno, alineando seguridad, gestión del riesgo y toma de decisiones.


Este trabajo constituye una base para NIS2 y resulta reutilizable en ISO 27001 o ENS cuando sea aplicable


Elaboramos una hoja de ruta realista y priorizada, alineada con los requisitos previsibles de NIS2. El objetivo es establecer una base sólida y proporcional, evitando soluciones prematuras o sobredimensionadas

Acompañamos en la implantación de las medidas priorizadas y en la preparación del sistema para su adaptación futura.


El trabajo desarrollado se mantiene y evoluciona cuando la transposición nacional defina obligaciones y plazos

Adaptarse a NIS2 no significa adelantarse a la normativa, sino llegar con criterio cuando sea aplicable

Abordar NIS2 con criterio, no con prisas

Las ventajas reales de prepararse antes de la transposición

Comprensión clara del impacto real de NIS2


La organización obtiene claridad sobre si NIS2 puede aplicarle, en qué medida y desde qué enfoque, evitando interpretaciones prematuras o decisiones basadas en ruido normativo

Fundamentos sólidos de seguridad y gobierno


Se establece una base sólida de seguridad, gestión del riesgo y responsabilidades, independiente de la transposición y reutilizable en marcos como ISO 27001 o ENS

Toma de decisiones con criterio a nivel de dirección


La dirección dispone de información clara que facilita la priorización de inversiones, responsabilidades y medidas, alineando seguridad, negocio y cumplimiento regulatorio

Reducción de fricción cuando la norma sea exigible


Cuando la transposición establezca obligaciones y plazos, la organización no comienza desde cero ni actúa bajo presión. El trabajo realizado se adapta y evoluciona

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